新时代新工匠 梦想家居因你而变

http://www.cggs.hc360.com2018年01月08日10:17 来源:慧聪成功故事T|T

     站在点石家装20周年这个特殊节点上,20年前那个雷厉风行的少帅如今更坚定从容。袁超辉说,“我们并不比别人聪明多少,只是比别人更专注。在他看来,点石应向华为学习,工匠精神厚积薄发,在下一个20年,从容应对量的积累,冷静迎接质的飞跃。

     “不捂盖子、不推诿、不弄虚作假、基于事实决策和解决问题。”这既是他个人的性格,也是点石一贯的作风。这或许也是在并不好生存的家居市场,点石多年保持高速增长的秘密。袁超辉告诉记者,点石18年来不走捷径,秘诀唯有“真诚”,摒弃浮夸的概念和花哨的招数,脚踏实地,回报客户更好的家装产品和极致服务。

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     目前,点石已经建立了全球化资源采购平台,与德国海福乐、美国雷帝等行业顶级材料品牌建立独家战略合作,在望城建设了5万平方米家装定制产业园,打造工厂定制平台。同时,深度整合“后家装”生活系统,打造囊括十二大生活体系的“私享家”个性化生活系统,引进远大空品、霍尼韦尔等净水、新风、安防、智能家居板块,完成产业链闭环。

     “家装企业的本质就是承担家装过程中最繁琐、最非标准化的部分。”袁超辉认为,无论时代怎么变,家装本质不会变。在此基础上,点石不断升级产业链、整合优质资源,为客户提供更丰富、个性化的幸福家居生活系统。

     1998年那个只有3个人和一间租来的30㎡小办公室的企业,也已发展为集合家装服务、家居制造业的家装帝国,拥有1300余名各类技术管理人才、500余名顶级设计团队、4600余名一线服务团队,服务了80万精英客户。

     二十年风雨兼程,袁超辉最感谢的是一同奋斗的点石人。“因为有着同样的价值理念,点石才能一路披荆斩棘。”据了解,在点石,90%的高管都来自于内部提拔,优秀员工均享有股权奖励,北大MBA讲师多次为点石高管讲授管理课程,清华大学美术学院、中国美术学院也定期为设计师进行授课。2016年,点石对人才的培养更延续到基层工地团队,加强其对集团的归属感、对品牌的认知度。

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     如今,点石这艘家装航母的疆域已扩至全国,集团规模扩至35个门店,而这些门店的管理者,90%是集团培养输出的人才。未来,点石还将为更多中国家庭带去幸福。

     “入行时,胆子挺小,容易冲动。现在人变得自信多了,也很清楚要的是什么,更稳健了吧。我这个人不玩虚的,有事说事,这种风格也反映到了点石的作风上。对我来说,我有生之年也只会从事家装这一个实业。” 袁超辉说道。

      新时代需要新的工匠精神,点石从未缺席,一直都在路上。

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责任编辑:李骐君

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